甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2020-10-16
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10月16日，集團公司副總經(jīng)理孟康榮帶領(lǐng)資產(chǎn)管理處等一行調(diào)研指導生態(tài)建設(shè)公司工作。
在座談交流會上，生態(tài)建設(shè)公司黨委書記李祥代表領(lǐng)導班子詳細匯報生態(tài)建設(shè)公司成立、發(fā)展以及下一步戰(zhàn)略規(guī)劃。其它領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分工，從企業(yè)發(fā)展、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理及平?jīng)隽植莘鲐氻椖康榷鄠€方面逐一作了匯報，深入分析了企業(yè)發(fā)展過程中存在的短板和差距，并提出了相應(yīng)的解決措施。
孟康榮對近三年生態(tài)建設(shè)公司領(lǐng)導班子所做的工作給予了充分肯定。
孟康榮強調(diào)，生態(tài)建設(shè)公司要轉(zhuǎn)變思路，抓住機遇，做大“河道治理、礦山修復、土壤改良、沙漠治理、園林綠化設(shè)計與施工、高新農(nóng)業(yè)”六大板塊，要和土建單位有所差異，做好生態(tài)建設(shè)主業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要注重加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、和現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等方面的工作，采用新的方法和辦法做好公司內(nèi)部管理，進而形成具有生態(tài)特色的企業(yè)文化。同時要注重企業(yè)風險防控，牢固樹立紅線意識和底線思維。
